35 förvärv på åtta år – möt Tobias, Eledas M&A-chef
-
En anledning till att Eleda går så bra är att vi hållit oss till vår förvärvsstrategi. Vi är selektiva och köper bara företag om det finns en tydlig strategisk logik i att göra det.
Tobias Andersson
M&A-chef, Eleda
Tobias började som extern rådgivare 2016 när Eleda skulle bildas och 2018 blev han anställd som ansvarig för företagsförvärv.
– Jag har haft förmånen att vara med på resan från allra första början. När Eleda grundades var vi två bolag och omsatte 1,5 miljarder. Idag är vi närmare 40 bolag och omsätter över 20 miljarder. Det har varit en extremt händelserik resa. Varje år har det inträffat större händelser så som stora förvärv, att vi gått in i nya segment eller att nya investerare anslutit. Jag hittade en gammal presentation från när Eleda var nytt och vi är mer än dubbelt så stora idag jämfört med planen då, det är nästan så att man får nypa sig i armen, säger Tobias.
Balans mellan högt tempo och eftertanke
Eleda vilar på en decentraliserad modell med entreprenörskap i fokus och man har lyckats attrahera duktiga entreprenörer. Hittills har Eleda genomfört 35 företagsförvärv.
– Jag trivs framför allt för att jag får vara med och skapa någonting och att mitt teams arbete har stor påverkan på hela koncernens utveckling. En anledning till att Eleda går så bra är att vi hållit oss till vår förvärvsstrategi. Vi är selektiva och köper bara företag om det finns en tydlig strategisk logik i att göra det. Jag tycker att vi har en bra balans mellan att å ena sidan att vara kreativa, snabbfotade och offensiva – och å andra sidan vara eftertänksamma och göra grundliga analyser, berättar Tobias.
Unika utmaningar i varje process
Det är många enskilda moment och arbetsströmmar i förvärvsprocesser och många människor är involverade. Och det ska oftast gå fort.
– Mitt team ansvarar för att säkerställa framdrift och kvalitet i Eledas arbete med att hitta och förvärva rätt företag. Det innebär allt från analys av nya marknader och företag till möten nya entreprenörer, förhandling och projektledning. De flesta affärer har sina unika frågeställningar och affärsuppläggen måste anpassas till varje situation. Stundtals är det mycket jobb, men framför allt är det väldigt roligt. Inte minst då vi samarbetar tätt med människor med ganska olika roller och erfarenheter, både internt och externt, säger Tobias och fortsätter: Jag gillar också att arbeta i infrastrukturbranschen eftersom den är betydelsefull och har en påverkan på människors liv och vardag.